Comment transformer son business avec un plan d’action

Certains jours, développer son business peut avoir des allures “cauchemardesques”.

Où que vous tourniez votre tête, vous voyez des hordes de concurrents proposant les mêmes produits ou services que vous.
Des prestations similaires, des offres en tout point identique aux vôtres… et quelques fois à meilleur prix.

Cette armée de concurrents arrive par wagons entiers, tels des clones pour coloniser votre secteur.
Plein de motivations et avec tout un arsenal de nouvelles stratégies pour faire la différence sur un marché saturé.

Leur plan d’action semble imparable !

Assoiffés de parts de marché, ses concurrents sont prêts à tout.
Ils vous font presque douter du bien-fondé de votre projet.
Peut-être même, avez-vous intérêt à vous avouer vaincu et reprendre le chemin du salariat….

STOP !!! Sortons de cette vision cauchemardesque !

Oui, se démarquer est de plus en plus difficile, parce que l’offre a largement dépassé la demande.


Pour s’imposer et faire la différence, le chemin est de plus en plus ardu.
Cela nécessite un travail de longue haleine et de multiples compétences à son actif.
Ce qui nous oblige, tous, à être de plus en plus créatif.

Pour ceux qui décident de ne pas lâcher, de persévérer, le gain est énorme : plus de liberté, plus de qualité de vie, plus de sens dans sa vie professionnelle, plus d’argent…

A coeur vaillant, rien n’est impossible !!! 😉


Je me permettrais de rajouter, surtout avec l’aide d’un plan d’action !

Bon j’avoue, c’est un peu mon péché mignon (avec les todo-list), une problématique dans ma vie et “hop” je me saisis d’un stylo et d’une feuille !

Bref, vous l’aurez compris, en préparant consciencieusement votre plan d’action, vous pouvez réduire en poussière ces “copieurs d’idées”.

Où tout du moins attirer plus de clients en vous démarquant de cette cohorte de prestataires.

Il n’y a pas très longtemps de cela, j’étais aussi coincé dans ces considérations.

Après 4 ans à voyager en Amérique du Sud, le retour à la réalité française m’a quelque peu déstabilisé.
Vivre à l’étranger avait laissé une trace indélébile dans ma manière de concevoir la vie, tel un tatouage au milieu du front.

Ce qui n’est pas forcément facile à porter tous les jours.

Ma vie de digitale nomade m’avait offert des expériences extraordinaires.
Des projets exotiques, aux accents paradisiaques et aux couleurs incomparables.

Il était hors de question de repartir vers le passé.
J’ai donc suivi une formation certifiante de coach en entreprise.

Mon expérience, la fraîcheur de mes nouvelles connaissances et une carrière à servir des entrepreneurs en tous genres, faisait que je me sentais armé pour ce nouveau challenge.

Je sortais des tranchées de la communication digitale, pour façonner ses stratégies business gagnantes.
Convaincue de mon savoir-faire et de ce que je pouvais apporter à mes clients.
J’ai foncé tête baissée, pioché les meilleures idées ici et là.
J’ai créé mon site Internet et commencé à publier sur les réseaux sociaux.

Et devinez ce qui s’est passé ?

Rien, absolument nada, pas un appel ou une petite demande de renseignements…

Malheureusement, quand on maîtrise son secteur d’activité, on se permet certains raccourcis.
D’ailleurs ceux que je déconseille vivement à mes clients.
Ce qui fonctionne pour les uns ne marche pas forcément pour les autres.
Il n’y a pas de “recettes miracles”, il n’y a qu’une stratégie personnalisée matérialisée par un plan d’action qui peut fonctionner !

A moitié effondrée, derrière mon écran.
J’étais hypnotisé par le nombre hallucinant de coach en tous genres, qui proposaient des offres irrésistibles et des produits packagés envoûtants.
En réfléchissant à la manière de me démarquer, j’ai presque failli m’avouer vaincue.
Mais comme ma grande plus grande peur est le salariat, j’ai décidé de remonter les manches et d’élaborer une stratégie de combat !

Il était temps de reprendre ses basiques.
J’ai réenvisagé complètement mon business.
Pour cela bien entendu, je me suis aidée de mon fameux plan d’action dont je vous ai parlé précédemment.
En 3 points, court sur le papier, mais dangereusement efficace…

1. DÉVELOPPEMENT PERSONNEL & BUSINESS (ALIGNER)

J’avais plusieurs atouts importants dans ma manche.
La stratégie de marque, le leadership et le développement personnel sont réellement mes marottes. Tous les livres que je lis, les vidéos que je regarde ou les comptes que je suis, concernent ces sujets.
Je savais que je ne pouvais pas, ne pas aller dans cette direction.
De plus, les nombreux entrepreneurs que j’avais rencontrés, ainsi que ma longue expérience, me donnaient un avantage considérable.
Au cours de toutes ces années, j’ai vu et testé toutes les techniques possibles et inimaginables du marketing pour ces professionnels. J’avais donc une vision à 360° sur des secteurs d’activité fournis et variés.

Lorsque vous travaillez sur votre business, prendre le recul nécessaire pour traduire sa vision est un exercice plus que difficile, se faire aider peut vous faire gagner un temps considérable.
Avoir l’objectivité nécessaire pour se poser les bonnes questions n’a pas été aisé.
J’y suis revenue à maintes reprises, ceux qui m’ont suivi ont pu voir l’évolution sur mon site Internet. J’ai ensuite fait l’erreur de vouloir retranscrire trop rapidement mes objectifs, sans aller au bout de mon travail d’introspection. Brûler les étapes, vous fait encourir le risque de recommencer plusieurs fois.

J’ai donc entrepris un véritable coaching branding et réfléchi :

• à ce qui me plaisait vraiment
• à mes forces
• à mes points faibles et comment les contourner
• à mon positionnement sur le marché
• à ma proposition de valeur unique
• à ma mission, ma vision, mes valeurs
• à mon client idéal…

J’ai fait tout le travail que je propose à mes clients lors de mon coaching en stratégie de marque.
Et enfin, un plan a commencé à se dessiner, j’ai vu dans quelle direction je devais aller.

2. REVOIR SA COMMUNICATION (CLARIFIER) AVEC UN PLAN D’ACTION

Mes offres étaient parfaitement claires… pour moi…
Parce que je savais exactement où elles allaient mener mes clients, mais s’ils n’avaient pas ma vision d’ensemble, ils ne pouvaient pas comprendre.
Ni adhérer.

J’ai donc dû reprendre à nouveau toute ma stratégie de contenu.
Faire comprendre mon message de marque, comment je pouvais les aider à solutionner leur problème.
Force est de constater que je proposais trop de choses, ce qui pouvait les embrouiller. J’ai donc simplifié, supprimé et repris le tout dans une seule offre.
Le light est définitivement plus digeste pour tout le monde !

Le challenge était aussi de faire percevoir mon authenticité dans tout mon contenu.
Je devais me dévoiler, sortir de l’ombre.
C’était, je crois, une des choses les plus difficiles à faire.
Tellement facile a l’oral, mais autrement plus compliqué à retranscrire sous d’autres formats.
Tout le travail d’alignement m’avait aidé à me connecter avec cette unique façon de faire et d’être.
Mais il m’a un fallu un temps de transition pour m’approprier cette nouvelle perspective.
C’est tellement plus facile de donner des conseils que de s’y tenir.

3. INCARNER PLEINEMENT SA MARQUE

Une fois que tout a été mis en place et que la stratégie de marque était clairement définie.
Cette étape a été la plus simple, parce que j’étais enfin dans le flow de ma marque.
Tout simplement parce que c’était MOI.
Aujourd’hui, tout “coule de source”.
Je communique à mon rythme, à ma manière.
La seule directive est de me rapprocher de mes objectifs.
Je dois encore m’améliorer sur certains points, notamment la régularité.
Mais sinon je prends plaisir à tenter de nouvelles expériences

C’est pour cette raison d’ailleurs, que je me suis essayée dernièrement à la vidéo pour parler de la stratégie de marque. Et même si le résultat ne me satisfait pas, je l’ai mis en ligne.
Je sais que la prochaine fois sera mieux, mais toujours moins bien que la fois d’après (enfin j’espère que ça sera le cas pour la vidéo…)

En conclusion, bien penser votre plan d’action pour mettre en place une stratégie de marque peut réellement transformer votre business.
La preuve en est le récit de mon périple dans le marketing digital qui est à l’heure actuelle un des marchés, les plus concurrencés.

Aujourd’hui, j’ai la chance de faire ce qui me plaît sans pression.
J’ai des clients formidables qui me donnent l’opportunité de vivre leur aventure entrepreneuriale avec eux.
Lors de mes rendez-vous découvertes, je fais de belles rencontres enrichissantes.
J’ai des partenariats prometteurs qui sont en train de voir le jour.

Donc n’abandonnez pas, persévérez et n’oubliez pas la citation de Thomas Edison (les citations sont aussi un de mes péchés mignons) :

“Je n’ai pas échoué. J’ai simplement trouvé 10 000 solutions qui ne fonctionnent pas.”